Impacto directo en el sitio | Lanzamiento oficial de la sesión de capacitación de inducción para nuevos empleados de Big Herdsman 2019

En la primavera de 2019, se lanzó oficialmente la nueva sesión de capacitación de inducción para empleados de Big Herdsman. La capacitación invitó al vicepresidente de Big Herdsman, director de recursos humanos, director del departamento de inspección de proyectos, etc. para ense?ar a los nuevos empleados y hablar sobre su crecimiento en Big Herdsman. Y desarrollo.

Al comienzo de la capacitación, Zheng Shuli, vicepresidente de Big Herdsman Group, pronunció un discurso a los nuevos empleados. Dio una calurosa bienvenida a los nuevos empleados.

El general Zheng presentó en detalle cómo ser un criador de animales profesional. Comenzó con los requisitos de "profesionalización", que van desde la ropa hasta los estándares profesionales para los empleados profesionales.

Li Cong, subdirector del Departamento de Capacitación de Recursos Humanos, presentó la cultura corporativa y el sistema empresarial de Big Herdsman. Ella cree que el pastor es un producto de I + D, fabricación, instalación, dise?o de ingeniería y construcción, y es un grupo de cría a gran escala en China y el mundo. Una empresa que brinda servicios llave en mano de ranchos inteligentes. Al mismo tiempo, también brindó una introducción detallada a la historia de desarrollo de la empresa, el segmento comercial, la red de marketing, el marco organizativo, el sistema empresarial y la cultura corporativa.

El personal gerencial de cada departamento explicó cuidadosamente el flujo de trabajo departamental de la empresa, el sistema de reembolso financiero, la producción profesional de PPT, la gestión de la producción de seguridad, el uso de software de oficina, etc., y los estudiantes se beneficiaron mucho.

Escuchando seriamente a los estudiantes

Durante el evento en vivo, a través de las actividades de “masaje colectivo” y “Código Da Vinci”, los nuevos empleados conocieron el modelo de trabajo en equipo y mejora continua “PDCA”, que está en línea con los valores de la compa?ía.

Tiempo de intercambio de preguntas y respuestas del supervisor: los nuevos empleados preguntarán al supervisor sobre las dificultades y problemas encontrados en el trabajo, y obtendrán respuestas meticulosas y pacientes.

La capacitación de un día y medio terminó con el aplauso de los nuevos empleados. Los participantes expresaron su rica cosecha y llenos de entusiasmo. En el futuro, se pondrán en funcionamiento con un nuevo espíritu, creando un mayor valor para Big Herdsman y brindando a los clientes un mejor servicio.